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公司設立以集團黨委書記、董事局主席為組長的“創(chuàng)新管理委員會”，依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，形成“基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、工程應用、產(chǎn)業(yè)孵化”四位一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系；與全國頂級科研機構(gòu)合作，建設科技創(chuàng)新資源共享、成果共享體系；出臺《創(chuàng)新創(chuàng)效工作深化改革的意見》《科技創(chuàng)新考核政策》《人才職業(yè)發(fā)展管理辦法》等系列制度，保障全員創(chuàng)新工作有效開展。

一是搭建比武競賽平臺，實現(xiàn)全員創(chuàng)新“同步練”。廣泛開展職工技能比武、“五小”競賽等評選活動，鼓勵全員創(chuàng)新創(chuàng)效。二是搭建勞模創(chuàng)新工作室，實現(xiàn)全員創(chuàng)新“同步帶”。針對關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)、降低成本和能源，增加效益，發(fā)揮引領(lǐng)示范等作用，將人才培養(yǎng)經(jīng)驗等延伸到一線產(chǎn)業(yè)工人，并成立了勞模、工匠、技術(shù)能手為牽頭人的多個專業(yè)創(chuàng)新工作組。三是搭建成果展示平臺，實現(xiàn)全員創(chuàng)新“同步學”。建立勞模工匠學習制度、技術(shù)骨干例會制度，組織活動攻關(guān)技術(shù)瓶頸，解決生產(chǎn)問題。完善全員創(chuàng)新文化陣地，依托多種平臺宣傳全員創(chuàng)新文化，讓創(chuàng)新觀念深入人心。四是搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，實現(xiàn)全員創(chuàng)新“同步推”。加大科技投入，打造高端科技創(chuàng)新平臺，集聚知名專家，形成全過程創(chuàng)新生態(tài)鏈，在多個領(lǐng)域取得關(guān)鍵技術(shù)突破，并將科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，衍生帶動了海洋生物產(chǎn)業(yè)新板塊的快速發(fā)展。

一是大力實施技能提升工程，為全員創(chuàng)新工作“添動力”。制定實施雛鷹計劃、明新訓練營計劃、青年人才計劃等系列培訓，為集團遴選儲備了一大批優(yōu)秀人才；構(gòu)建“人才學院+專業(yè)機構(gòu)”合作模式，成立“明月學院”，舉辦dGlobal創(chuàng)新商學院實戰(zhàn)授課，開設創(chuàng)新管理、創(chuàng)新設計等高端課程；深化“產(chǎn)學研”合作，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)模式，聘請多位國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域高層次專家作為技術(shù)顧問，強化科技成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)新能力建設提供智力支撐。二是大力實施職業(yè)發(fā)展工程，為全員創(chuàng)新工作“增活力”。制定鼓勵內(nèi)部創(chuàng)客政策，設立創(chuàng)業(yè)投資基金、提供支持服務，依托青島市孵化器、國家眾創(chuàng)空間等孵化平臺，先后孵化培育出海洋中醫(yī)藥等近20家小微企業(yè)，儲備70多個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目；創(chuàng)新建立“五級雙通道”模式，全面激發(fā)人才活力。三是大力實施工匠培育工程，為創(chuàng)新工作“聚合力”。建立“項目+導師+助手”的人才培養(yǎng)模式，依托公司國家級科研平臺，通過“傳、幫、帶”的方式培育人才；定期評選公司級勞模、明月工匠等多個獎項，對在集團級及以上技能大賽中獲獎人員進行表彰獎勵，營造全員崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

未來，青島明月海藻集團將秉承“利用海洋資源，守護人類健康”的使命，大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”，持續(xù)深化全員創(chuàng)新工作機制，進一步加強創(chuàng)新載體建設，努力推動職工創(chuàng)新能力持續(xù)提升、創(chuàng)新領(lǐng)域更加廣泛、創(chuàng)新內(nèi)容更加豐富、創(chuàng)新成效更加顯著，加快發(fā)展海洋新質(zhì)生產(chǎn)力，打造千億級海藻健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為海洋強國、健康中國貢獻力量！